Jasmin Imamović ovog oktobra bitku bije za svoj četvrti mandat na čelu grada Tuzla i vjeruje da će ponovo biti jači od svojih protivnika. Svoja uvjerenja temelji na dosadašnjim vlastitim rezultatima i projektima koji su u prethodnih 15 godina preporodili grad.
O tome aktuelni načelnik Tuzle govori za DEPO Portal, ali i o budućim planovima i projektima, procjenjuje svoje šanse na oktobarskim izborima, te prognozira budućnost ovog grada ako na njima socijaldemokratska i građanska vlast bude gubitnik...
Razgovarala: Angelina ALBIJANIĆ-DURAKOVIĆ
Gospodine Imamoviću, nalazite se u završnici izborne kampanje za mjesto gradonačelnika Tuzle... Kako Vi sami procjenjujete svoje šanse na oktobarskim izborima?
Mi u SDP-u smo procjene zasnivali na osnovu anketa koje su radile neovisne i kompetentne agencije. Vjerujem građanima i, prema anketama, građani neuporedivo više vjeruju SDP-u i meni, nego ostalim listama i kandidatima za gradonačelnika.
Na čemu temeljite svoja uvjerenja da Tuzlaci trebaju opet da glasaju za Vas?
Na osnovu rezultata koje smo do sada ostvarili moj tim u izvršnoj vlasti, SDP i ja kao gradonačelnik, što je garancija da ćemo ostvariti obećanja i nastaviti kontinuitet razvoja Tuzle planiran Strategijom razvoja do 2026. godine. Osim toga, moji protivkandidati nemaju program, ne poštuju vrijednosti Tuzle. Npr. Bahrudin Hadžiefendić, zajedno sa svojim mentorima, uglavnom okupljenim oko banovićkog političkog lobija, često laže, koristi mržnju i uvredu, kako bi što više ocrnio Tuzlu.
Vjerujem građanima i, prema anketama, građani neuporedivo više vjeruju SDP-u i meni, nego ostalim listama i kandidatima za gradonačelnika
Za mnoge ste najuspješniji gradonačelnik u BiH u posljednjih 15-20 godina. Šta posebno ističete kao pozitivne rezultate Vašim upravljanjem Tuzlom?
Ko god se sjeti Tuzle prije 15 godina i tu sliku iz svog sjećanja uporedi sa Tuzlom danas, biće mu jasno da je, zahvaljujući mnogim konkretnim projektima gradske vlasti, Tuzla preporođen grad. Imali smo redukcije vode 70 godina, a juče smo proslavili 10 godina bez redukcija vode. Imali smo divlje deponije po gradu, javno komunalno preduzeće bez opreme i plata, a sada imamo najbolje komunalno preduzeće u BiH, imamo i najbolje centralno grijanje u BiH, toplificirani su svi kolektivni objekti i traje toplifikacija individualnih objekata. Za desetak godina smo na regulaciji vodotoka uradili više nego za prethodnih pedeset, spasili smo 1000 kuća od klizišta 2014., poništili smo 2001. godine izvršenu privatizaciju javnih komunalnih preduzeća, vratili vlasništvo građana Tuzle nad imovinom vrijednom oko 900 miliona KM, tu imovinu uvećali, jer smo ojačali preduzeća i stvorili nove vrijednosti, poput Panonskih jezera, javnih parkinga, tehnološkog parka, renoviranja pozorišta, izgradili smo 250 kilometara cesta i oko 300 kilometara ulične rasvjete širom Tuzle. Historijska jezgra bila je propala, a sada je najljepša u BiH, sa trgovima, parkovima, pjacetama. Kompleks Slane banje bio je zapušten i na mjestu Slanih jezera bila je močvara, sada su kompleks Slane banje sa Slanim jezerima, kao i historijska jezgra povezani sa dva mosta, koja premošćuju obnovljenu sjevernu saobraćajnicu, najveće i najljepše carstvo pješaka u BiH. Ljeti u samo jednome danu zna na gradskoj plaži biti i više od 10.000 ljudi, najposjećeniji dan je bio kada je na plaži bilo skoro 17.000 ljudi. Uveče, u historijskoj jezgri, preko puta, bude živo, lijepo, trgovi i korzo su prepuni ljudi koji govore svim evropskim jezicima. Da je neko ljudima rekao prije 15 godina da će Tuzla ovako izgledati ljeti, niko mu ne bi vjerovao.
Možete li nam predočiti Vaše najvažnije planove u narednom mandatu, ako ga bude?
Nastavljamo razvoj u skladu sa Aalborškom evropskom konvencijom, težište stavljamo na ekonomski održiv razvoj, kvalitet života i uključenost građana.
Radi KVALITETA ŽIVOTA dovršavamo planirane projekte komunalne infrastrukture, kako bismo dovršenost cesta, rasvjete i drugih projekata u svim mjesnim zajednicama sa 90% doveli do procenta realizacije od 100%. Moramo dovršiti gradnju istočne tribine stadiona (tenderska procedura je u toku), gradsko groblje, produžetak južne saobraćajnice ka Slavinovićima, realizacijom regulacionog plana, povezati historijsku jezgru sa Slatinom itd. Ove godine smo, zahvaljujući Bingu bogatiji za ZOO park, multikina i City centar će biti gotovi do Nove godine, investitor Mellain-a je obogatio hotelsku, liječilišnu i turističku ponudu Tuzle itd.
Ko god se sjeti Tuzle prije 15 godina i tu sliku iz svog sjećanja uporedi sa Tuzlom danas, biće mu jasno da je, zahvaljujući mnogim konkretnim projektima gradske vlasti, Tuzla preporođen grad
A šta je zapošljavanjem i otvaranjem novih radnih mjesta? Ima li njih planu?
Kada je u pitanju EKONOMSKI ODRŽIV RAZVOJ, u toku je realizacija našega plana da za četiri godine otvorimo najmanje 4.000, a najviše 7.000 novih radnih mjesta.
Kako je to ostvarivo, a da nije samo puko predizborno obećanje?!
Kako? U toku ove godine otvorili smo dvije faze BIT Centra, najboljeg tehnološkog parka na Balkanu i za samo jednu godinu stvorili uvjete za 102 inžinjerska radna mjesta. Ovaj tehnološki park do sada je stvorio uvjete za 500 radnih mjesta, za mlade ljude koji prodaju svoje programe širom planete i izvoze svoje usluge. Ove godine nastavljamo sa šestom fazom, iduće sa sedmom fazom, u toku je priprema za prvi Centar za robotiku na Balkanu, Centar za zajednički rad itd., pa u ovoj oblasti novih tehnologija očekujemo za četiri godine 1.000 radnih mjesta. Poticajima u poljoprivredi ćemo stvoriti uvjete za 500 radnih mjesta godišnje ili 2.000 za četiri godine. Velika firma Bingo je već otvorila ZOO park, polovicom novembra otvara najveći City centar u BiH, već su ove godine izgradili tri fabrike, i u svemu tome, do polovice novembra već ove godine i biće uposleno 1.000 novih radnika. Imamo čitav sistem poticaja za radna mjesta u proizvodnji i sigurno ćemo tako podržati još minimalno 1.000 radnih mjesta. Očekujemo mnogo od Bloka 7 TE Tuzla, velika je to investicija, ove godine započinjemo realizicju projekta dugoročnog vodosnabdijevanja Tuzle do 2035. godine, gdje će biti građevinskih i različitih poslova u vrijednosti od 26 miliona KM, mnogo je projekata i siguran sam u realizaciju ovog obećanja. Stopa zaposlenosti u Tuzli već raste i taj rast ćemo tako forsirati da će ubrzo biti najviša u Bosni i Hercegovini.
Uporedo sa ovim nastavljamo sa jakim mjerama SOCIJALNE POLITIKE. Kad saberete sva izdvajanja svih 12 općina Tuzlanskog kantona, pomnožite puta dva, Tuzla izdvaja duplo više za borce u stanju socijalne potrebe. Već tri godine smo jedini grad koji u saradnji sa međunarodnim i domaćim Crvenim krstom/križem, obezbjeđujemo kućnu njegu starim i iznemoglim osobama, imamo 26 područnih ambulanti osim centralnog Doma zdravlja, koji je najbolji u BiH, gradimo socijalne stanove...
U toku je realizacija našega plana da za četiri godine otvorimo najmanje 4.000, a najviše 7.000 novih radnih mjesta
Potrebna nam je izborna pobjeda da odbranimo tuzlanske imovinske i druge vrijednosti i nastavimo sa vidljivim razvojem Tuzle. Uradili smo mnogo, ali logično, ima još mnogo toga za uraditi.
Puno ulažete u „kreativnu industriju“, kulturu i turizam u Tuzli. Da li to daje rezultate i zašto su ova ulaganja važna za građane Tuzle?
Kultura i obrazovanje nisu nadgradnja, nego temelj društva. Koristi od takvog ulaganja su dugoročne, jer to je ulaganje u znanje i kulturu ljudi, a ljudi su glavni faktor razvoja svake lokalne, ali i državne zajednice. Turizam je najprogresivnija privredna grana. Slana jezera su privukla veliki broj gostiju, da goste privučete, morate im nešto pokazati, pa su svi naši trgovi i parkovi kulturno-historijski, morate ljeti za građane i turiste organizovati kulturne i sportske manifestacije, a za tu namjenu morate renovirati npr. pozorište, sve zajedno privlači i turiste i investitore. Privukli smo investiciju u Hotel Mellain vrijedan 100 milina eura, napravljeno je nekoliko hotela i motela, u pripremi je gradnja novih, razvija se i trgovina, bolje se prodaju robe, što povećava proizvodnju, sve je to razvoj.
Šta bi, po Vama, značilo kada bi socijaldemokratska i građanska vlast izgubila ove izbore u Tuzli?
Tuzla bi propala i zapala u beznađe u kakvom se nalazi Mostar, kojim SDA, HDZ a sada i SBB vladaju godinama. Uz Mostar, kao grad slučaj, imali bismo Tuzlu kao još veći grad slučaj. To bi bila propast za Tuzlu, ali i za Bosnu i Hercegovinu.
Kultura i obrazovanje nisu nadgradnja, nego temelj društva. Koristi od takvog ulaganja su dugoročne, jer to je ulaganje u znanje i kulturu ljudi, a ljudi su glavni faktor razvoja svake lokalne, ali i državne zajednice
Mnogi koji su skloni vlasti kakvu sada ima Tuzla se boje da bi, zbog razjedinjenosti ljevice i građanskih snaga u BiH, ali i Tuzli, kandidat desnice i centra (SDA-SBB) mogao izaći kao pobjednik iz ove izborne trke. Šta Vi, kao jedni kandidat ljevice i građanskih snaga koji ima realnu šansu za pobjedu, mislite o tim strahovima?
U kampanji se pokazalo da se desnica tj. SDA, SBB i HDZ, ujedinila oko jednog kandidata. Imamo osam kandidata za gradonačelnika. Svih sedam mojih pritivkandidata udara po SDP-u i po meni. Ankete pokazuju da niko od njih ne može imati pobjednički rezultat. Neki imaju ispod 1%, neki nešto oko 2%, neko oko 5-6% i jedan oko 9%. Svaki glas dat tim kandidatima je glas za kandidata SDA-SBB i HDZ-a, Hadžiefendića. Pa vi sad vidite ko radi za ljevicu, a ko za desnicu. I pored toga, i lista SDP-a i ja ćemo pobijediti, ne zato što su toga svjesne stranke koje misle da je dobro da ruše aktuelnu vlast u Tuzli, nego zato što su građani Tuzle od njih pametniji.
Za kraj, Vaša poruka građanima Tuzle za 2. oktobar?
Tuzla ispred svih.
(DEPO PORTAL)
PODIJELI NA
Depo.ba pratite putem društvenih mreža Twitter i Facebook